» Planificación y Presupuestos

• Desarrollar y actualizar planes y presupuestos (Top Down or Bottom).
• Planificación en unidades, costo, ventas, márgenes, rotación.
• Asignar presupuestos por proveedor, marca, categoría.
• Presupuestos integrados con las ventas (Open to Buy on line).

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» Presupuesto de Compras en Línea (Otb)

• En Unidades, al Costo, a Precio de Venta y por Utilidad.
• Por Estructura de Mercaderías, Proveedores y por Marca.
• Planificadas en Periodos Anteriores (meses cerrados) o mes presente.
• Por Cobertura vs la Planificación del Mes.
• Por BOM (disponible para compras).
• Por OTR (abierto a comprar).
• Según las Recepciones del Mes.
• Según las órdenes colocadas o por recibir.
• Según la Planificación (Operativa, Financiera Proyectada).

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» Órdenes de Compra (Drop Ship - Pre Split)

• Administración de Compras Drop Ship (Distribuidas en los Centros de Operación).
• Administración de Compras Pre Split (Recepción centralizada en CD).

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» Reabastecimientos Automáticos (Quick Response)

• Definición de Parámetros de Quick Response.
• Generación de Quick Response.
• Resumen analítico de Quick Response.
• Definición de Parámetros de Reabastecimientos.
• Generación de Reabastecimientos.
• Consultas de Reabastecimientos.
• Definición de Parámetros de Reabastecimientos.
• Análisis de Reabastecimientos.

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» Administración de Precios

• Administración y Control de Precios tanto Costo como de Venta.
• Definición de Líneas de Precios.
• Análisis de Composición de Ventas & Inventario.
• Administración de Líneas de Precios.

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» Administración de Promociones y Eventos

• Promociones por Rangos de Fecha o por Estructura de Mercaderías.
• Descuentos para Clientes Frecuentes.
• Control de Descuentos por Lotes.
• Administración de Productos en Descuentos y Promociones.

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» Gestión de Ventas

• Operaciones entre Tiendas.
• Ventas por Vendedor.
• Ventas por Cajera.
• Análisis de Ventas por Hora.
• Ventas por Caja.
• Presupuesto por Vendedor.
• Reportes de Presupuesto por Vendedor.
• Análisis General de Ventas.
• Comparativo de ventas por calendario.
• Ventas e Inventario.
• Análisis Semanal de Ventas.
• Ventas por Sistema de Pago.
• Ventas en Línea.
• Análisis General de Ventas.
• Ventas Acumuladas y Comparativas.
• Ventas por Vendedor.
• Ventas por SKU.

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» Gestión de Órdenes de Compra

• Control de compras por Estructura de Mercaderías.
• Generación automática de Órdenes de Compra.
• Análisis de Gestión de Compras sobre Ventas.
• Análisis de Compras a Proveedores.
• Control de compras Internacionales (Gestión de Importaciones).
• Manejo y Administración de Ordenes de Compras.

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» Administración de Centros de Distribución

• Administración de Operaciones de Recepción.
• Control y Seguimiento de Operaciones de Etiquetado por Recepciones.
• Administración de Operaciones de Distribución.

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» Recepción, Etiquetado y Distribución

• Etiquetado por temporada.
• Etiquetado de eventos promociónales.
• Control y Seguimiento de Mercaderías Recepcionadas en los Centros de Operación.
• Seguimiento de Mercaderías Distribuidas a los Centros de Operación.

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» Administración de Inventarios

• Control y Seguimiento de Inventarios por Antigüedad.
• Análisis Administrativo de Inventarios de Baja Rotación.
• Administración y Mantenimiento de Inventario por Ubicaciones.
• Controles y Seguimiento de Inventarios Cíclicos.

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» Administración de Clientes

• Generación y Mantenimiento de Compras a Proveedores.
• Administración y Control de Pagos a Proveedores.
• Análisis de Márgenes Rentables de Negociación.

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» Administración de Proveedores

• Generación y Mantenimiento de Compras a Proveedores.
• Administración y Control de Pagos a Proveedores.
• Análisis de Márgenes Rentables de Negociación.

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» Estadísticas y Tendencias

• Mercadería Antigua.
• Mercadería de Baja Rotación.
• Márgenes de Rentabilidad.
• Márgenes de Utilidad (Inicial Corriente y Mantenida).
• Tendencias y Proyecciones en Compras.
• Tendencias y Proyecciones en Ventas.
• Tendencias y Proyecciones de Inventarios.

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